传统行业如何留住技术型员工？6500元保底仍让他想辞职

最近车间的曾师傅提出了辞职，说想回家。 

曾师傅在厂里工作了12年，可以说是我们厂里的元老，怎么会说辞职就辞职呢？而且从同事的嘴里曾师傅真的是想回家，而不是被“挖墙角”。 

其实也不想去提他们的收入，曾师傅的收入是十分客观的，由于他的经验非常丰富，基本上没听说过有什么返工的，而且效率非常高，所以厂里在淡季的时候也给到了他6500元的工资保底，就是希望他安心工作。平时的话，怎么说他的工资也有8000-9000元左右，当然，车间的工作非常辛苦，而且十分单调，这才是曾师傅辞职的最主要原因。 

每个人都有自己的发展，而且曾师傅留给厂里招工的时间也足够充裕，主要是他做这行太久了，开始有点厌倦了，看他的手也开始有点变形了，唉。。。。。。 

但是对于厂里来说肯定是希望他留下来，现在看来只有重新招聘的可能了，但是难保做一阵子就不想做的，可能我们的同行也知道，一个新手可能要花费3-6个月才能真正把这功夫学会，这真是让人头疼的问题。我们想通过提升他们的待遇或者给年底分红的形式留住员工，但是不知道怎么定才好，请问有没有老师给点建议，谢谢了。

刚才回来看到几位老师给的建议，其实曾师傅是部门的主管，而且很多事情都有决策权，他也带了很多徒弟，但是毕竟管理的工资不高，所以他情愿自己亲力亲为，做计件的。昨晚我这个小辈拎着酒找他喝了点，主要是出外太久了，想家（曾师傅老家是河北的，有点远），加上家里老人家80好几了，也没一个照顾的，唉，我是知道这些情况的，现在也2头为难啊